石家庄新闻网：根据记者高瀨🐨七海获取到的最新动🥏态，人人bt搜索磁将于2025年08月28日在石家庄新🐴闻网举行隆重的开幕仪💫式。盲盒彩打法助📊你反败为胜

2025年“潮涌浦江”投资上海——新城城市推介暨产😼业细分赛🈁道规划发布活动今天（7月24日）在南🥤汇新城举行。市委副书记、市长龚正🍓出席并发布2025年重大功能📑性导入事项22项、区🍂区结对合作重点项目10项，为新城发展增添特🌉色产业新引擎。

新城建设是✏上海优化空间布局、服务辐射长三角的重🗝要战略部署。今年以来，围绕独立的综合🥕性节点城市定位，全市强化市区协👰同、突出产业引领、注重功能支撑、加强资源统筹，着力提升新城集⭐中度首位度，聚力打造产城融合💽的现代化新城，推动新🐛城高质量发展再上🍋新台阶。

依托市区🕕协同机制，市新城办（市发展改革委）、市经🏬济信息化委等会同各新城明确🅰了首批6条新城产业👈细分赛道。活动上，各新城所在区（管委会）发布新城产业➗细分赛道专项规划，包👷括大飞机全产业链（南汇新城）、医疗器械和高端装备（嘉定新城）、北斗及低空经济🎆（青浦新城）、仪器🚢仪表和新能源设施（松江新城）、美丽健康（奉贤新城）等产业领域。活动还发布了🤬功能导入事项、区区结对🅱合作重点项目案例。

活动后，龚正一行🔁调研南汇新城，来到上🌠海概伦电子股份有限公🐔司，详细了解公司推进国产💐EDA研发情况，鼓励企业📚集聚资金、人才、技术攻坚突破，打造创新联合体，持续提💝升产业生态竞争力。在宁德时代（上海）智能科技有限公司，龚正听取公司研😸发一📮体化智能电动汽车底盘情况，鼓励企业抢抓🈺时代机遇，用好临港优势，通过利益共享、技术共创、生态共建，合力做大智能电动🎑汽车市场空间。

龚正指出，产业是区域高质量👮发展的核🤚心驱动力，新城要深耕各自细💌分赛道，强化政策落实，做优企业服务，加⌚快形成优良产业生态，全力📅推动特色产业集群做大做强⤴。要强化龙头企业的🙆带动作用，把产业链上下👸游企业集聚起来，综合运用“政产学研金服用”举措，孵化培育初创、小微、硬科技企业。要以🦈更大力度推进新城功能导入，持续完善公共服务配套，打造便利舒适的🚈高品质生活，吸引更多人才在😙新城安家落户、创新创业。

市领导吴伟、陈金山参加。

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中新网深圳8月26日电 (记者 索有为)2025年8月26日是深圳经济特区45周岁生日。当日，“赓续特区精神 锐意改革开放”深圳经🏅济特区建立45周年主🤫题图片展在深圳市市民中✔心B区西展厅启幕。　　此次展览设置三大篇章《沧桑巨变日🎯月新》《砥砺前行45载》《奋🎊发进取新时代》，通过156幅记录深😩圳各行各业🏘发展的全景图片，展示深圳经✴济特区建立45年来特📐别是中共十八大以来取🏵得的辉煌成就，讲述中国式🥇现代化的深圳实践，讲好深圳故事、改革开放故事。机器人讲解员🏓在展览上🗓为观众作讲解。彭程 摄　　在深圳高速发➿展的过程中，摩天大楼等🆔地标建筑是城🎟市巨变的象征和代表。20世纪90年代，在罗湖区🔽蔡屋围，深圳耸立起一座标志🤲性建筑——深圳地王大厦。展览现场，记录地王大厦封🛌顶“塔杆吊装”瞬间的照片《可上九天揽月》，吸引诸多观众目🔱光。　　该照片为《深圳特区报》当时负责基👔建新闻的摄影🛶记者许光明在距离地面380多米的高空拍🙏摄而成。在许光明看来，虽然地王大🍴厦如今不再是深圳最高的建筑，但它🍗的历史地位无法被取代，自己也🤓亲眼见证了深圳🌡从一个边陲小镇崛👍起为国际化大都市的辉煌历🚯程。“地王大厦早已💟深深融入这座城市的精神血脉，成为⛑深圳人共同的情感地标。”他说。《可上九天揽月》。许光明 摄　　两栋大楼直插云霄，一名身穿蓝色背心的建筑工人🌽正昂首扬臂、吹响哨声，指挥吊车运作。阳光从他🌄左上方洒落，身后的大楼仿🍊佛正从他🥟身侧拔地而起……这张名为《升》的作品，记录着1984年6月深圳红岭大✳厦建设工地的场景，讲述着摄影师周顺⏳斌和照片主人公🙈邹洪涛为代表的基💭建工程兵的拓🏅荒岁月。该作品在🌋当年获得了第十三届🙁全国摄影艺术展览金👡奖，打破了深圳在📑此类奖项上“零”的纪录。《升》。周顺斌 摄　　已经退休的周顺👒斌依然没有放下相机，始终坚📮持以镜头记录城市变迁。“深圳建设🐒挺起的是军人的脊梁，见证的是🕢中华民族复兴的伟大进程。这也让我们看到了影像的意🖖义和价值。”周顺斌说，他希望将更多🛣建设时🤯期的影像细节呈现给一代代深😭圳人，让“拓荒牛”精神持续传承。　　该图片展由深圳🌌市委宣传部主办，深圳报业👶集团承办，深圳市摄影👕家协会协办，展出将持续至9月7日。(完)【AV女优转型趋势】松本麻里奈新作《欧美图片🔑亚洲图片后》集情色、彩票预测、非法换脸三大敏🛫感元素于一体，全片剧情紧凑，物业管理影✉评人称其“技术突破🏦与伦理挑战并存”。中国新闻周刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望🚃而知是一个极度自律、与时代✖半步不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新希望集团的年中会，作为集团董事💪长的他穿一件🐩妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光👊脚穿一双休闲皮鞋，身材管👓理得很好。　　在采访中，他💨始终面带微笑，保持着专注🌸和倾听的姿态。不管问什么，你都🌯会得到一个很真诚的正确⌛答案。　　一个🎶小时的采访或许太短，但《焕新：刘永好和新🍰希望的40年》一书作者刘👊睿敏对刘永好🎐进行了长达9次、每次2小时的访谈，依然没有从他身上找🦗到一个能成为“抓手”的点。刘永好的女儿🤔刘畅开玩笑说，你找到🅾了也告诉我。　　“传统行业里一个‘永好型’人格，有时难免有👦点无趣。”刘睿🍋敏笑着告诉《中国新闻周刊》，“但👵真正要做到这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民企的平🚇均寿命是3.7年。农牧🔁业靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以💎及更大范围的各种周期波动🈂早就习以为常了，但现在身处的🚣这一个，或许是从📪未有过的。　　这一🐰轮周期起于2022年。由于俄乌战争引🧀发的全球粮食供应紧张，叠加新冠疫情、非洲⭕猪瘟和猪周期，农牧业全行业亏损。这是新希望成立40年来首次出现亏⏰损。　　新希望一位🚁内部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一轮🚒周期跟其他周🐢期都不太一样，很多行业都🐹面临转型压力，好像一👱切都打上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人感到彷徨和无🏓能为力。但刘永好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不要📫太焦虑，扛得起。重要的是总结和反思，在周期下行🥅期把刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为盈🌾了。　　或许因为🏿刚刚度过了如此寒冬，回忆起今年2月参加💕的民营企业座谈会，刘永👜好眼中闪光。　　他回忆，习近平总书记亲自参加的🔑这次座谈会，各🎚相关部委的一把手几乎都到了。见到他，相熟的部委📏领导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后面呢🤛。这场你们是主角，我们在后面。”　　刘永好是在这次座👪谈会上发言的六位😲民营企业家之一。除了他来自传统企🏼业，其他几位都来自大🐓型制造业或科技企业。第一🛀位发言的是坐在他左📴边的任正非。81岁的任正非是参🐂会者中年龄最大的，刘永好次之。刘👁永好和任正非早就熟识了，对这位🏈头脑清晰、眼光长远、影响力强🈂大的老爷子非常敬佩，刘永好的女儿刘畅和任正🚍非的女儿孟🎯晚舟也很熟悉。　　刘永好是第🌠三位发言的。他在发言中说，农业是改革开放最❓先行的产业，是一个基础产业，在解决就业、满足老百姓生活等方🍅面不可或缺。新希望聚焦农😫牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生产力来🧡武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大会🏴堂外等车时，作为川商🍛总会会长的刘永好💀第一时间召集了几十😭位川籍企业家进📠行线上会议，介绍座谈会情况，大家都很兴奋。接下来的一个月，他马不停蹄在♟四川及全国各地做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记的💉讲话确实极大地提升了🧐民营企业的这种🏙信心和认同。党和政府没有忘📴记我们这个群体。这🐕是一个非常明确的信号，就是党和国家坚💋定不移地🍋支持民营企业的健康发展。作为一个民👩营企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒🔝体采访时，刘永好用了“新的春天”来形容民🔵营企业家们对这🎦次座谈会的感受。听过传🎮达的一位新希望员工⛔表示，其实应该说是“春风”，关键🏄还要看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里讲国家发✝展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也担💱心自己掉入利润的🚇疲软增长，这种疲🥂软比周期底部更可怕，因为在周期🏓底部大🧕家是战斗状态，而当你有🚶一点点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能🌐付出十分努力才🌀能有两分回报。这样的环境下怎💄么样去突围，寻找新的增长点🐔，才是最大📸的挑战。　　“和”智慧　　新希望正经历⛱的这个周期，仿佛是一种轮回。10年前，一个几🚕乎相同的“脚本”已经上演🕸过一次了。同样都💔是先经历了五年左右的强劲增🥐长，然后在某个🆖高光时刻，危🐊机以一种劈头盖脸的方式突🎗然降临。　　上个周期起于2012年。此前新🕍希望集团经历了一🧓个黄金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提出了当年💡销售破千亿的目标💧。集团🎊副总裁王航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这😚可不是一个一般的数字，在当时😴几乎等于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希🤢望喜上加喜，隆重举办了成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重量级🤲嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的📃世界正在发生颠覆性变化：一方面，制造业产能过剩🈹开始凸显；另一方面，移动互联时代席🐎卷而来。　　就在2012年，新希🚘望集团营收和利润出现了历🕶史上首次双降，2013年仍是如此。好像无论用什💋么办法，公司🌘都增长不动了。刘永好带领高管找😢原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润已经不在👕产业链上的传统🔑环节了。　　他曾在论坛上感叹，那些🔮互联网创新企业，市盈率⬛来不来就是30倍、50倍、100倍。“有一点想不明白，有一点不平衡，有一点羡慕嫉妒恨。但羡慕嫉🚉妒恨有什么用呢？这📓是市场的选择。一📦味羡慕嫉妒恨，你就变成一个🍤怨妇了，就成天睡不好⛺觉，吃不饱饭，日子越来越难过了。”　　刘永好把2013年定位👭为公司的学习年，带领团队到腾讯、小米等公司调🕍研学习。他认识到，互联网企业爆发的根本原因💽，是其资本结构、合伙人机制、用户思维🥀和小步快跑不断迭🍉代的做法，更适合当⛹下的用户需求。　　但他也意识到，传统企业和互🍢联网企业的🛸组织基因是完全不一样的，强行移植会产🐷生变异和抗体。有时候你不折腾，它还活得好好的，一折腾倒把它折🈶腾死了。和中国的改🎄革开放之路一样，他也选择了增量🥐改革的模式。　　他首先从🛤自己开始，带🗨动集团老同志退下来。2013年5月，62岁的他离🔈任上市公司新希望✈六和董事长之位，33岁的女😓儿刘畅当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还是习惯🏻性地把他当“老大”，因此选择了隐身，不再参加新希🧑望六和的会议。对集团的老🐵同志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希🥌望是一个传统的B端企业，刘永好没有对🕔这个基本盘进行大刀阔斧的🔺改革，而是🛎采取温和渐进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人体制，建立一个🥘新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了敢想敢干、性格天马行空🥠的新希望乳业总🐺裁席刚。2015年，刘永好、王航和⛵席刚共同发起创立了一家新🆒的平台公司“草根知本”。　　一开🦊始草根知本想做互联网创新📛创业公司的投资孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启🌑动资金已亏了近1亿。席刚做好了🦕让贤的心理准备，但刘🐚永好只是淡定地说：“现在这🐦种创业平台，你们🔸还是太保守。创业公司最初的亏❎损其实不算什么，最关键的两点：第一，你们的方向🛐是不是对的；第二，你们是否真❤正具备向死而生的👑精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一二🏳十亿，这个平台说不定就🕹干成了。”　　这番话，让🦎席刚感触很深。之后，他带领团队复盘反🈺思，确定草根知本的方🐪向是💱顺应中国消费升级的大趋势，投资农牧、食品领🅱域那些不太为市场所关🦏注而又有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好赞成😞这个方向，同时指出，仅仅📸做传统收购还不够，还需要摸索🖤新的机制。因为此前他发现，一些企😶业被收购后，原来的核心团🐝队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根⛸知本提出了一套新的合伙人🆕模式：与被投企业一起，重新注册成立合伙人公司，创始团队必须掏🎼出💓真金白银注资。这套新做法，刘永好概括为🔹理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希〽望原有体系之外向一个千😼亿平台成长。　　刘永好说，国企改革需要🤱混合所有制来🐅焕发活力，民营企业想要革新🚭也要搞“混合所有制”。以前新希望🖲在人们💭眼中有家族色彩，以🦃后要根据条件向合伙制转化，新建企业则全部🕚采取合伙制。　　一位新🍃希望人士感叹，那时候传🍘统企业都在谈转型，但很多🐹大规模的传统企业都在转型过程中💍越转越小，有的甚🍿至直接消失在历史的浪🥀潮中。而刘永好通🔍过看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这🐪是一个可以写入中国商👽业案例的创新。　　2018年，新希望集📻团一举突破五六年🐦的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终💀于首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏的中国🙏公司。当选理由是，全面提速数字化⚡转型，实现了穿🙃越周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历史上首次亏损，一个新的周期又开👚始了。　　“LD”　　作为一位周期穿越者，“快半步”可以说是刘永好⏯的生存哲学。他说，快一步踩🐔空了会掉下去，快半步重🔇心还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时事的敏感。而这种敏感，可以说又来自🐇原生家庭。刘氏兄弟的父🏒母都🍎是民国时的知识分子，新中国成立🎍后父亲刘大⏫墉担任了四川省新🕜津县农业局局长等职，家里从🈯小就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到🏨外媒的报道摘要。刘永好在四川🚳省机械工🥘业管理干部学校教书时，一个人订的🏷报刊比整个学校的还要多，管收发💫室的人常开玩笑让他给发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟正是从🖖一条时事新闻中看到了商🐭机。新闻称，金日成送了中国🔢一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年就完成了千万资本🐔的原始积累。1992年刘永好读到《东方🤤风来满眼春——邓小平👇同志在深圳纪实》的报道后，敏锐地意识到时机成熟，与二📸哥刘永行一道，利用国企改⬆革之机大举收购，两三年间🛢就整合了30多家国有饲料厂，希望📢集团迅速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好成为全〽国工商联第一🕛位新兴民营企业家😣副主席。1994年，“希望集团✉有限公司”成为中国👬第一家无地名民营企业集团。1996年，新中国第一家民🎛营银行——民生银行成立，刘永好👰是主要创始股东之一和🚈副董事长。1998年，新希望农业成为🏈第一家以民营企业身♏份推荐上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入🚟移动互联和新消费时代之🎶后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好似乎有➿一种永恒的危机感，一种如饥似🔡渴的学习欲，也不断❌地要求团队学习。席刚开玩笑说，董事长在学习🤹上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随身带🚿着一个记事本，每天晚🐚上还要把白天记下来🍀的内容复习一遍。他带团队🚿去小米学习，一去🐫就拿出一个本子开始记，搞得雷军很紧张。一位新希望员👊工回忆，她求职时🔜去面试，一坐下刘永好😆就打开本子。此🚧前她在一家投资机📲构做投后管理，投🍆资方向多是前沿领域，刘永好不断🌩地追问，利润多少，现在如何，她所🎊参与项目的来龙🀄去脉又是怎样的。她说，第一次碰到🥡这种面试，一个大老板拿个😑笔在那记，而且刨根问底。　　跟🧖刘永好共事多年的新希望🕷集团副董事长王航说，新希望👈一直强调年轻态，这种😘年轻态在刘永好身🔗上体现得淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就是年🛡轻人做什么他做什么。“你本身🌍是个传统企业，你如果还没有这🌲种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说自己🔶是“四不青年”，不抽烟不喝酒不唱歌🔬不打麻将，现在⚪或许还可以加上，不打掼蛋。别的企业家们在🐭一些场合⏩一起打时，他就坐在旁边看手👄机里的信息。　　在人们眼里，企业家🤙都是偏执狂，但刘永好似乎在🍼演绎着另一种成功路径。秦朔称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会想起张🔧爱玲的那句话，“华丽🍷的锦袍下爬满了虱子”，但刘永好的世🤷界是一个里外透明、完整如一的世界。有新希望内🔻部员工说，刘永好善🚎于为人，在员🔩工中威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永好身边👂工作多年的人都说，几乎没人见👷过他发脾气。刘畅曾说，父亲经常教育她🌈，情绪上要保持💚钝感，思🍈维上要保持开放，要像一个容📧器一样海纳百川。　　早在2013年，刘永好就把上🐟市公司董事长之位🦑交给了刘畅。因此🎴现在的新希望💫有两位董事长，一位是集团董事长🕜刘永好，一位❓是上市公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好🤯有一个独特的简称“LD”(刘董)。　　新希望的🏌交接班一向被视为民🏨企交接班的一个范例🗜。《焕新》一书🛏作者刘睿敏在新希望做🏂了深度访谈和调研，据他观察，这个班交接得确实🌝是成功的。　　他说，这首先是因为刘永🌯好的综合能力摆🚼在那里。你得能让别人服，压得住，这是一个很现💜实的问题。其次，农👺牧业不像别的行业，不可能是革命性的，而只能是量变引起质🕤变，这也使得代际🦗冲突不那么容易发生。此外，刘畅是一🤵个典型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子里是一个📕很重视家庭、很有责任🤴心的人。她告诉刘睿敏，她并不🗯想装作一个什么📖霸道女总裁，而是要做✳一个生命丰满的女性。　　从事⛪乡村振兴工作😻的刘睿敏有一个很大的感触，就♎是社会上对新希望这种企业关🤕注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常🥫为老百姓所忽视，但🍭其实这种企业才是跟社会连🙊接最深的。它代表了中国的基🦏本盘，中国的大多数，代表了社会的根，中国社会要发展✨得好，这种企业🔞至关重要。　　新希望🏓一位熟悉营销工作的🍗人士表示，对于新希望，内🚙外部是存在认知鸿沟的。她说：在集团自己🎻眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费者🏝眼里你可能不是这样的。新希望曾经做了一😆个小调研，随机给不🛍同背景的人看📪一组图片，让他们回答哪一🌟张更符合他🏊们认知中的新希望，结果挑出🔏来的图片是一群养在老🚱式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说，其实现在养猪也不是🎷这样的，比😨这个高大上多了！但是真正决定消😌费🏏者购买选择的是他的认知，而不是品🍱牌方的自我认知。所以，这一🤰切都促使他们去反思和改进。　　她说，快速上升🧞期大家说的都是“要用新模型🕑打开新赛道”，前几年在猪🍢周期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发🏌布了今年的世界500强榜单。新希望集团连👘续第五年上榜，最新排🌑列位次是第426位。　　世界变化如👄此之快之巨，新希望却仍怀揣👵着一家传统企🍡业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然看得见。　　(本文参考了秦朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永好和新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根🦖知本总裁席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经🔴书面授权深海南通网发出021Hz信号：解码后竟🔭是真白愛梨2025预言！中新网呼和浩🥕特8月26日电 (记者 奥蓝)26日，第五届中🌌蒙博览会·中蒙生态项目投资✝合作圆桌会(简称圆桌会)在呼和浩🤙特市举办。本次圆桌会🎿成功促成5个中蒙生态合作项目🐄签约，签约金额近6000万元。　　作为第五届🙌中蒙博览会重要活动之一，圆桌会👇由内蒙古自治区🧐林业和草原局主办，内蒙古林草🦃生态建设有限责任公司承🐦办，以“生态丝路·合作共赢”为主题，聚焦生态领域投💁资合作。中蒙两🎬国政府部门、专业⬆机构及企业的80余名代表齐聚一堂，通过重点项🌻目路演、圆桌对话会、考察生态项🔕目等方式，共话生态合作前景，共商项❎目落地路径。　　圆桌会成功促成5个中蒙生态合作项目💽签约，都是中蒙两国🌌共同开展的跨🕹境项目，关键技术大都👙由中方提供，涵盖苗木驯化基📇地建设、生态旅游综合👄体规划、苗木供应和生态♈绿化工程等关键领域，签约金额总计近6000万元。　　“这是👔一次重要的会议，我们探🔲讨两国边境生态敏感区修复、荒漠化、土地退化、气候变化、沙🐱尘暴日益增多等问📲题的区域解决方案👤的可能性，并讨论📯克服这些挑战和困难的途🔘径和解决方案。”蒙古国🥟环境与气候变化部监督、评🎁估与审计局局长包·宝音尼木🎃呼表示，此次会议将成为蒙🔑中双方荒✉漠化防治的一个重大契机。“我坚信，两国合作将朝着实质性🤸投资、科技创新🎵伙伴关系和环境保护🐛战略机制的方向发展。”图为圆桌👅会期间举办的走🆔访考察活动。赵勇 摄　　“内蒙古在生🏋态修复领域已积累了🕹丰富的实践经验。”内蒙古林草👿局副局长武国庆表示，2007年以来，内⛎蒙古就持续加强生态😚领域的对外交流与合作，与世界各国分享荒漠✅化、沙化防治的成🤽功经验。近年来，内蒙古正努力参🏊与支持蒙古国种植“十亿棵树计划”行动。“防风固⏳沙的每一棵树，都是中📆蒙友谊的常青之证。”　　主办方提🦑供材料显示，圆桌会🏃有效推动了中蒙生态项🥦目的精准对接，下一步将🎯联合各方加快签🔈约项目落地实施，为两国企业在生态建设、技术交流、人才培训等🚙领域深化合作提🏝供全流程服务保障，助力🔖构建中蒙生态利益共同体。(完)

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鈴村愛里/夢乃愛華/二宮光/竹田夢

（青岛日报／观海新闻记者 高瀨七海）